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在香港成立公司，有兩種主要的類型：有限公司和無限公司。各有自己的優點和缺點，取決於企業主的業務目標和風險容忍度。

無論是大型企業或初創公司，請人難，管理人更難！面對不同背景、資歷和個性的同事，管理層應與同事好好溝通及相互了解，在職場上能和諧相處及合作。如果管理層碰上比較有「個性」的同事，必須小心謹慎，避免破壞團隊士氣，影響工作進度。

註冊有限公司，是踏出創業的第一步！通常成立公司時，會聽過一個叫「綠盒」的套裝，這個綠色盒子內裡，包含著註冊公司所符合法定要求的有關物品、文件和紀錄冊，至於各自的用途是什麼，讓我們一起了解

作為中小企老闆，有責任為員工安排登記強積金計劃。《強積金條例》清楚列明，為有關僱員作出強制性供款，包括僱主及僱員部分，乃屬僱主的責任。

變化不定的疫情和消沉經的濟環境為經營帶來重大挑戰，要維持市場競爭力免受淘汰絕非容易之事。面對市場萎縮和資金不足等經營困難，中小企可以從「節流」出發，守住業務，令生意持久地發展，看盡時機再重回軌道。

創業真的需要開公司戶口嗎？由於申請公司戶口步驟繁瑣，令一眾老闆們都想「多一事不如少一事」，所以不少初創老闆只用私人戶口進行交易 (IG Shop 最常見!)，其實是相當危險的‼️

一個好老闆，是能夠激發每位團隊成員發揮出最大的潛力，推動公司不斷發展。而一個壞老闆，能讓公司員工流失率夫提高，同事們怨氣加大、士氣更差，讓「好打得」的員工亦會變得失去動力。

公司請人係一門學問，想「請啱人」一啲都唔簡單！而「請啱人」同只係「請到人」係有好大嘅分別！

經營 IG Shop 以及開網店時，需要申請 / 申報的事項，避免犯咗法自己都唔知！

不少人會透過生意轉讓，即俗稱「頂手」去進行創業。「頂手」其實有不少中伏位，例如：頂咗間鋪先發現沒有牌照，上手生意營業額作假...等。想行少啲彎路，有幾個位你要留意喇！

設計思維（Design Thinking）在近年風靡全球，也成為企業/創業家必讀理論之一。

每一次的員工辭職，其實都代表著浪費公司資源，也可能會打擊團隊士氣。作為一為老闆/管理者，必須學會降低員工流失率。